• new-banner

Ledarutbildningsläger

För att förbättra ledningsförmågan och nivån hos företagets ledningspersonal, förbättra arbetseffektiviteten och kvaliteten, öppningsceremonin för TAA:s ledningskadres kompetenssmideläger och den första utbildningen i Shandong University of Technology The Academic Exchange Center hölls framgångsrikt från den 28 augusti till 29:e, nästan 70 mellan- och högnivåchefer i koncernföretaget deltog i det.

Smideslägret pågår i fyra månader.Förlitar sig på den högkvalitativa fakulteten vid Taishan Management College och anställer välkända inhemska utbildningsföreläsare för att hålla föreläsningar och följer utbildningskonceptet "utbildning för både intern och extern, integration av sinne och skicklighet" för utveckling av kaderhantering färdigheter, som syftar till att hjälpa ledningskadrer att snabbt förbättra självförvaltning och teamledningsförmåga.

Management Training Camp1
Management Training Camp002
Management Training Camp003

Efter öppningsceremonin tog den framstående professorn från Taishan Management College först en tvådagars utbildning om "The 7 Habits of Highly Effective People".

Management Training Camp005
Management Training Camp006

Utbildningen bedrivs i grupp.Föreläsaren använder undervisningsmetoder som föreläsningar, diskussioner och fallanalys för att systematiskt presentera den ledningskunskap som finns i vana, arbetsutförande, odling och handledning av underordnade, effektiv kommunikation och motivation för praktikanterna under den två dagar långa utbildningsperioden.Nödvändiga kunskaper och färdigheter för ledningskadrer såsom anställda.Under ledning av föreläsaren deltog praktikanterna aktivt, använde de kunskaper de lärt sig och talade entusiastiskt, vilket skapade en aktiv inlärningsatmosfär på plats.

Management Training Camp007

Utbildning är den bästa fördelen för de anställda.TAA har alltid varit engagerad i att bygga ett lärande företag.De senaste åren, med den snabba utvecklingen, har det ställts högre krav på uppbyggnaden av personalen.TAA har hela tiden sammanfattat erfarenheter, förnyat och förändrat träningsmekanismen, träningsmodellen och träningsnivån.Använda nya idéer, nya koncept och nya modeller för att leda den kontinuerliga tillväxten av anställda och omvandla de anställdas lärandeprestationer till stark fart för att främja företagets snabba utveckling.


Posttid: 2020-november