Drivs av dröm, lev upp för dyrbar tid.TAA-gruppen har gått igenom ett extraordinärt år 2020.
Den 4 januari nyår 2021 höll företaget undertecknandet av det årliga målansvarsbrevet 2021.Vid undertecknandet planerade och implementerade ordföranden företagets utvecklingsriktning och plan för de kommande fem åren, samt undertecknade 2021 års verksamhets- och ledningsmålsansvarsbrev med ansvarig för respektive företag & avdelning.
Mötet granskade först dokumentet om "ledningsmål för TAA-företag 2021" med särskild tonvikt på: att lyfta fram den grundläggande principen om "fokusering på kunder", stärka all personals medvetenhet om marknaden och kunden, upprätta en mekanism för snabb respons och problem -lösning;noggrant analysera behoven hos inhemska och utländska kunder, fastställa skillnaderna mellan olika kundbehov och förstå och bestämma kundernas potentiella behov För att möta kundernas behov i största möjliga utsträckning och förbättra kundnöjdheten, Vid undertecknandet av ansvarsförklaringen för affärsmål 2021, de ansvariga för alla grenar av TAA-gruppen och de personer som ansvarar för ledningssystemet undertecknade ansvarsförklaringen för affärsmålen.Ett ansvarsbrev är ett högtidligt åtagande.Varje engagemang inspirerar till kämparandan och gör varje chef mer tydlig med sitt arbetsuppdrag och sitt ansvar.Han/hon kommer inte att glömma sin ursprungliga avsikt, ta ledningen i att föregå med exempel, och för ändamålet är han/hon skyldig att uppnå det!
Han Qingji, styrelseordförande, påpekade i sitt tal att mot bakgrund av den epidemiska situationen 2020 har koncernföretaget hållit fast vid de fastställda målen, arbetat tillsammans från topp till botten, övervunnit många svårigheter och framgångsrikt genomfört de årliga drift- och ledningsmålen.I början av det nya året bör vi, i enlighet med företagets enhetliga utbyggnad och den allmänna idén att "nå en förändring och lyfta fram fem nyckelpunkter", ständigt lägga en solid grund för grundläggande ledning, främja omvandlingen av företagsledning till lean management, och säkerställa genomförandet av 2021-målplanen.
För företagets utvecklingsplan under de kommande 3-5 åren lade ordföranden fram tydliga utvecklingskrav: i framtiden bör vi inse omvandlingen av individer och team genom lean management, förvandla branschledaren till branschens benchmark-företag, ständigt förbättra företagets konkurrenskraft och vitalitet, skapa ständigt bra produkter och mer lämpligt serviceläge, och öva och uppfylla uppdraget som "ytbehandling omfattande tjänsteleverantör".
Posttid: Jan-08-2021